[注意]江湖BBS的老东家——MNC公司现状！

AMM的马甲 发表于 2006-7-17 09:49

江湖BBS的老东家——MNC公司现状！——幸灾乐祸的进！
MNC公司，以前中文名字叫“移动纳维”的，是最早创办“金庸的江湖”BBS的公司。全日资。该BBS即为现在之“金庸江湖”——注意看，差在一个“的”字上。
当时2003年8、9月份，MNC做出创办“金庸的江湖”BBS决定时，只有我一个人在。后来才慢慢有了王CD，有了豆子，有了大豆（此人在此BBS上注册用户名为“BIGBEAN”，不怎么管WWW上的这个BBS......）。
MNC通过日本方面联系到香港的金庸，取得了他的授权，办理“金庸先生唯一授权WAP官方网站”事宜，而WWW上的“金庸的江湖”，就是这个WAP网站在WWW上的补充。
移动通讯增值服务行业（俗称SP），在2003、2004正火得要死，MNC人数，从我刚去的50多人，迅速扩展到100人以上，并分出了“通联天地”去专门从事中国联通（CDMA，133号段）的业务开拓。
2003、2004年上半年，平均每月收入能到数百万元（具体数字我就不说了），在北京光华路的“汉威大厦”里的办公室，也从3间扩展到分布在3个楼层的至少6间。两个公司加在一起，人数超过200人。并以在日本上市作为经营活动的目标。
2004年下半年开始，经历了一系列的内斗、派系、夺权，加上业务的单一和低门槛造成的竞争加剧。MNC迅速衰落下去，大量业务人员被裁员或者自行辞职。成熟的技术员工成为各大SP的骨干，一时间，MNC成为公认的SP界培训中心。
本人坚守到2005年3月，历经无聊之极的“竟聘”，“组别调动”，有辞职之意，恰好金山第一副总裁王F对本人青眼有加，乃自MNC跳到金山。远离了这一是非之地。
2005年下半年，“金庸的江湖”BBS当时的主要负责人辞职去了SINA（好象是，我没记太清楚）。2005年底到2006年初的新一轮裁员中，豆子也不幸中招。如此，MNC熟悉本BBS前身之人俱已离开。时至今日，惟有憨厚的“大豆”还在MNC站好最后一班岗。
2006年初，就是MNC决定不再在“金庸的江湖”BBS上做任何投入。结果以热心网友11人集资收购了这个BBS，并去掉一个“的”，改名为“金庸江湖”BBS。以下的情况大家都差不多知道啦！我也不多废话了。
再接着说说MNC。这个公司在业务衰退后，还是很做出了一点努力的。首先两个公司合并，改名“联动纳维公司”。接着在2005年底两次裁员，又搬办公室到建外SOHO，就是SINA以前的办公地点。居然把业务又慢慢地再做上去了。不过根据我某些朋友的分析，是因为当时SP产业衰退得十分厉害，别人退得更多，自然，有雄厚用户数积累的MNC就显出来了.......
当然，对财富的渴望使得MNC某些人有些利令智昏。前有技术部某员工出卖MNC研发的内容管理系统和图片、铃声等资源给外面的公司自己获利；复有出卖公司用户的手机号给其他公司的。2006年第2季度，又发生了“强行捆绑”的闹剧。所谓“强行捆绑”，就是用户在手机上回复MNC短信，则MNC通过技术手段自动为用户的手机强行订购上某个包月服务。用户在不知情的情况下，每月多交个几元RMB，不要小看这几元，要知道，我在2004年中的时候，就听说MNC的用户数超过了2百万。即使衰退，但是群发短信息可以一下发上千万条，就算只捆了1%，一个月什么都不用做，干收至少几十万啊！
作为中国移动五大合作伙伴之一，拥有庞大的用户群体。百足之虫，死而不僵，不知道有多少人盯着！而MNC就这么毫无顾忌地办了。说来也不能不令人感到金钱真是魅力十足。
当然，没有1个月，就被中国移动的管理部门查出，进而在2006年6月23日公布了处罚令。更当然，MNC又一次大裁员，据说裁员的方式是很气急败坏的，一个行政的员工走到要被裁员的同事身旁，明目张胆地说：“你被裁员了，明天不用来上班了！等着办手续。”
真实的情况是，我一个原来的同事去MNC谈个什么合作，发现现在MNC大半个办公室都是黑着灯的。亮灯的部分也是人丁寥落。数十位在MNC锻炼了半年以上的，拿着相当于3个月工资的遣散费，纷纷投奔MNC的各个竞争对手。
出了这么大事，MNC也没有丝毫危机公关的意识。所有业务都放沉底了，苦命的员工还在幻想——努力工作，早晚有一天东山再起。
仍在拿着五位数工资的高层们，不知有何感想？！
只是有一条可以肯定：MNC，再也别想在日本上市了。日本股民是可恨，但不傻。
天下幸灾乐祸之事，本年莫过于此啊！
-------------------以下为中国移动20060623发布的公告（注意第9个挨罚的......）
<DIV class=Section1 style="LAYOUT-GRID:15.6pt none">
关于近期wap合作伙伴违约情况的通报<o:p></o:p>
<o:p></o:p>
　　各移动梦网合作伙伴：<o:p></o:p>
　　近期部分移动梦网wap业务合作伙伴通过各类部正当手段进行营销，以至于在未经客户认可的情况下产生订购关系。这些行为不但对WAP业务客户和SP自身的企业形象带来较大伤害，同时对全部SP的信誉与形象造成很大的伤害。<o:p></o:p>
<o:p></o:p>
根据《移动梦网WAP业务信用积分管理办法》中相关规定，中国移动决定对违约合作伙伴追究违约责任，具体情况如下：<o:p></o:p>
<o:p></o:p>
一. 北京馨之梦数据通信技术有限公司 <o:p></o:p>
该公司涉嫌使用脚本程序对用户实施强行订购，因此扣取积分80分，剩余积分-60分，追究以下违约责任： <o:p></o:p>
? 终止合作。<o:p></o:p>
? 对所有强制订购的用户双倍返还所扣费用。<o:p></o:p>
<o:p></o:p>
二. 北京畅捷科技有限公司 <o:p></o:p>
该公司涉嫌通过非法渠道批量对用户实施强行定购，同时涉嫌使用脚本程序对用户实施强行定购，因此扣取积分120分，剩余积分-35分，追究以下违约责任： <o:p></o:p>
? 终止合作<o:p></o:p>
? 对所有强制订购的用户双倍返还所扣费用。<o:p></o:p>
<o:p></o:p>
三. 二六三网络通信股份有限公司 <o:p></o:p>
该公司涉嫌使用脚本程序对用户实施强行订购，因此扣取积分80分，剩余积分-65分，追究以下违约责任： <o:p></o:p>
? 终止合作。<o:p></o:p>
? 对所有强制订购的用户双倍返还所扣费用。<o:p></o:p>
<o:p></o:p>
四. 北京兴国融合通讯科技有限公司<o:p></o:p>
该公司涉嫌使用脚本程序对用户实施强行订购，因此扣取积分80分，剩余积分-3分，追究以下违约责任：<o:p></o:p>
? 暂停所有业务平台新增业务和营销合作申请。 <o:p></o:p>
? 该公司所有WAP业务下线<o:p></o:p>
? 对所有强制订购的用户双倍返还所扣费用。<o:p></o:p>
<o:p></o:p>
五. 深圳市安鹏通讯科技有限公司<o:p></o:p>
该公司涉嫌使用脚本程序对用户实施强行订购，因此扣取积分80分，剩余积分14分，追究以下违约责任：<o:p></o:p>
? 违规业务下线，其他所有WAP业务置底。<o:p></o:p>
? 暂停所有业务平台新增业务和营销合作申请。<o:p></o:p>
? 暂停所有WAP业务代计费。<o:p></o:p>
? 对所有强制订购的用户双倍返还所扣费用。<o:p></o:p>
<o:p></o:p>
六. 北京鸿信讯盟科技发展有限公司 <o:p></o:p>
该公司涉嫌使用脚本程序对用户实施强行订购，因此扣取积分80分，剩余积分17分，追究以下违约责任： <o:p></o:p>
? 违规业务下线，其他所有WAP业务置底。<o:p></o:p>
? 暂停所有业务平台新增业务和营销合作申请。<o:p></o:p>
? 暂停所有WAP业务代计费。<o:p></o:p>
? 对所有强制订购的用户双倍返还所扣费用。<o:p></o:p>
<o:p></o:p>
七. 广东怡启通信贸易有限公司 <o:p></o:p>
该公司涉嫌使用脚本程序对用户实施强行订购，因此扣取积分80分，剩余积分20分，追究以下违约责任： <o:p></o:p>
? 违规业务下线，其他所有WAP业务置底。<o:p></o:p>
? 暂停所有业务平台新增业务和营销合作申请。<o:p></o:p>
? 对所有强制订购的用户双倍返还所扣费用。<o:p></o:p>
<o:p></o:p>
八. 北京炫秀场网络科技有限公司 <o:p></o:p>
该公司涉嫌使用脚本程序对用户实施强行订购，因此扣取积分80分，剩余积分20分，追究以下违约责任： <o:p></o:p>
? 违规业务下线，其他所有WAP业务置底。<o:p></o:p>
? 暂停所有业务平台新增业务和营销合作申请。<o:p></o:p>
? 对所有强制订购的用户双倍返还所扣费用。<o:p></o:p>
<o:p></o:p>
九. 北京联动纳维科技有限公司<o:p></o:p>
该公司涉嫌使用脚本程序对用户实施强行订购，因此扣取积分80分，剩余积分20分，追究以下违约责任： <o:p></o:p>
? 违规业务下线，其他所有WAP业务置底。<o:p></o:p>
? 暂停所有业务平台新增业务和营销合作申请。<o:p></o:p>
? 对所有强制订购的用户双倍返还所扣费用。<o:p></o:p>
<o:p></o:p>
十. 北京天地前线多媒体技术有限公司<o:p></o:p>
该公司涉嫌通过攻击WAP网关漏洞批量对用户实施强行定购，因此扣取积分80分，剩余积分20分，追究以下违约责任： <o:p></o:p>
? 违规业务下线，其他所有WAP业务置底。<o:p></o:p>
? 暂停所有业务平台新增业务和营销合作申请。<o:p></o:p>
? 对所有强制订购的用户双倍返还所扣费用。<o:p></o:p>
<o:p></o:p>
十一. 上海易图通信息技术有限公司<o:p></o:p>
该公司涉嫌对用户进行大规模wap push群发，造成大量用户投诉，因此扣除积分40，剩余积分60分，追究以下违约责任：<o:p></o:p>
? 违规业务下线。<o:p></o:p>
? 对所有强制订购的用户双倍返还所扣费用。<o:p></o:p>
<o:p></o:p>
　　以上措施从2006年6月25日开始实施，实施时限取决于各公司积分变化情况。希望大家本着对梦网长远发展负责的态度，共同维护好梦网发展的良好环境，推动业务的快速发展<o:p></o:p></DIV>

AMM的马甲 发表于 2006-7-17 09:52

从7月10日开始，中国移动通信有限公司（下称“中移动”）将祭出对SP（增值服务提供商）最严厉的“招数”。
　　昨日，《第一财经日报》获得一份内部文件显示，中移动通知各省公司从7月10日对SP开始实施“二次确认”(即用户必须再次确认是否订购业务才能产生订购关系)整顿计划。 　　寻求“彻底解决”
　　在内部文件中，中移动提出，为落实信息产业部“治理和规范移动信息服务业务资费和收费专项活动”的要求，中移动决定对所有移动梦网业务开展“业务先体验，使用更放心”主题活动，对移动梦网存量用户实施全量订购提醒。
　　这项活动标志着中移动对SP最新一次整治的正式开始。此前，通过各种渠道，中移动数据部的一份非公开文件几乎在SP企业负责人手中人手一份。业界将中移动采取的整治措施总结为“11条”。其中，“二次确认”“杀伤性”最大。
　　中移动此次提出的目标是，“彻底”解决增值服务中SP存在的价格欺诈、虚假宣传和诱骗定制等问题，开启“二次确认”，对所有梦网定制类业务（含短信、彩信、WAP门户类业务）客户在正式收费前，都进行两次提醒确认。在给客户提醒确认的时间段内，客户可免费使用业务。
　　最严厉方案
　　以目前情况看，中移动在SP最为忌惮的“二次确认”方案中采取了最为严厉的一种。
　　中移动对“二次确认”制定了三套预备方案，此前，中移动曾一度准备采取较温和的一种，即虽然对所有SP所有业务普遍开展“二次确认”，但当SP信用积分高于一定分值(如90分以上)时，该SP方可取消“二次确认”。而如果中移动发现某SP一省违约群发，其短信、彩信的全部业务在全国范围内打开“二次确认”，期限三个月。三个月后如信用积分达标的业务线可以关闭。但目前来看，此方案未被采纳。
　　内部文件显示，在业务流程上，中移动要求客户订购后立即进行订购关系短信提醒确认，告知业务资费、收费时间及退定方式。用户在每月1日订购的，首次订购当月免收信息费，每月21日到月底以后订购的，当月和次月皆免收信息费。同时，中移动每月21－25日对当月所有新增用户的全量订购关系进行提醒确认，统一使用10086服务代码进行服务。
　　在具体实施方案中，7月10日正式开启对当月新增用户进行订购提醒。8、9月份对老用户开展全量订购提醒。最晚在9月底完成。同时，中移动要求各省制定订购关系分批提醒一遍的方案，7月15日以前报备中移动，并梳理所接入SP的公司信息，进行全面清理整改。
　　SP行业拐点到来
　　“随着整顿的展开，SP行业拐点也要来了。”一家SP企业负责人昨日表示，随着此次信产部和运营商整顿力度加大，在规范市场的同时也将进一步加速SP行业的洗牌，通过违规业务操作获取利润的SP压力尤大。
　　中移动内部试点数据显示，进行“二次确认”后，SP新增用户和新增信息费收入平均下降70%~80%左右，总收入下降约20%。SP业务收入急剧下降，可能引发SP激烈反应，并导致上市SP的业绩下滑，招致投资者争议。
　　据易观国际统计报告，2005年,整体移动增值服务市场规模为483.13亿元。行业集中度很高，排名前10家SP的收入占据整个市场份额的56%。目前中国有多家经营SP业务的企业在纳斯达克上市，如新浪、TOM在线、空中网等。两年前的一次SP行业整顿令这些上市公司市值有较大缩水。
　　中移动内部人士表示，目前整治活动只是刚刚开始，一些不良影响中移动完全可以承受，其他整顿措施的细节如“短信过滤”等会逐步出台。 ----------------------------------------------------
哈哈哈哈哈哈！
<DIV class=Section1 style="LAYOUT-GRID:15.6pt none">
<o:p></o:p>
移动的新政策终于开始生效了，面对着最长41天的免费试用期，曾经被SP坑苦了的用户们可以敞开了来定SP的包月服务了。甭管是否用的着，只管定上去。 <o:p></o:p>
<o:p></o:p>
而且，现在是有仇报仇，有冤报冤的大好时机，以前被哪个SP害过？现在不怕了，把它们的包月服务全定上，要定还得定成本最高的，最好是彩信服务，一个月下发60条的那种，类似移动的《中国手机报》。定的时候瞅准了每个月的20号以后，这样可以有40天的免费期，SP得给你下发近80条彩信，对Y们来说，成本就得80*0.25=20元，这还不算Y们购买内容，编辑，推广的成本，40天后，您也不用着急退，因为按照现在的这个政策，还要有个二次确认的过程，到时候发过来的确认短信您就当没看见，不闻不问，这样，这家SP就至少白赔20元，如果您对这家SP是恨之入骨，那更好，到时候发动您的亲戚朋友都这样干，这样，如果全国1亿用户都这样干了，那这家SP一个月就得赔20亿，到时候，就算再大的SP也抗不住（中国移动，卓望之流的除外）。 <o:p></o:p>
<o:p></o:p>
不要跟我说什么这个新政策将更有利于这个市场的健康发展，这完全是矫枉过正，违背市场规律，你能举出一个别的例子吗？使用了一个服务，或者产品，1分钱不用花，40天后，商家上门来问你，你满意吗，满意的话就付费，把这个东西买下吧。你一句话不搭理，他们就得灰溜溜的把产品从你家搬走。如果真有这样的好事，那就没有人愿意掏钱来买了，免费用40天，也够爽了，类似的产品肯定有很多，我用完东家用西家，想叫我掏钱？没门！ <o:p></o:p>
<o:p></o:p>
不要怀疑用户的智慧，可怜的SP们，想想该怎么办吧。 </DIV>

寒雪牵魂箫 发表于 2006-7-17 10:28

去年11月我图新鲜，不时上移动梦网转转，11天内交了两次手机费

AMM的马甲 发表于 2006-7-17 10:40

加个精华罢......这么好的文章，不加精华，实在是有点对不起水区......

寒雪牵魂箫 发表于 2006-7-17 10:52

传递：
家宝同志，庆红同志阅览
抄送：
坛务院，中央金谜党校各同志研读

AMM的马甲 发表于 2006-7-17 11:10

不许发跟政治有关的！吃亏没够啊？！

寒雪牵魂箫 发表于 2006-7-17 11:18

2001年7月北京联动纳维信息科技有限公司正式成立。
2001年12月成为中国大陆首家开发出手机多和弦铃声产品和彩色动画图片产品的SP。
2002年5月参与CMCC“梦想之翼”新闻发布会，现场演示本届世界杯主题曲，“联动纳维WAP服务”拉开帷幕。
2002年7月参与定制了MMS、JAVA、WAP的终端技术标准。
2003年初联动纳维进入“中国移动WAP服务”前5名；联动纳维成为唯一一家引入“流氓兔”中国版权的移动WAP服务提供商；联动纳维成为中国移动手机终端标准制定组成员，参与了“MMS标准、JAVA标准和3G标准”的制作工作。
2003年3月成为终端技术论坛（MTTF）主席单位。
2003年4月联动纳维成为“中国移动终端技术论坛”主席单位之一。
2003年8月单项业务“明星写真”进入“梦网人气最旺”前2名。
2003年9月23日联动纳维成功举办“亚太音乐排行榜”手机图文直播，也是中国首次手机图文直播。
2003年11月联动纳维与华纳唱片合作，举办歌手朴树“绽放中国签唱行”活动，掀起全国推广高潮。
2004年4月成功接入中国移动彩信业务。
2004年6月独家获得《野蛮师姐》的授权，并在国内首次实现了电子影票的应用。
2004年8月成为中国移动奥运宣传“烽火雅典“活动的合作伙伴。
2004年11月成功接入中国移动彩铃业务。

寒雪牵魂箫 发表于 2006-7-17 11:22

amm 发表于 2006-7-17 11:27

<DIV class=quote>以下是引用寒雪牵魂箫在2006-7-17 11:18:55的发言： 
2001年7月北京联动纳维信息科技有限公司正式成立。
2001年12月成为中国大陆首家开发出手机多和弦铃声产品和彩色动画图片产品的SP。
2002年5月参与CMCC“梦想之翼”新闻发布会，现场演示本届世界杯主题曲，“联动纳维WAP服务”拉开帷幕。
2002年7月参与定制了MMS、JAVA、WAP的终端技术标准。
2003年初联动纳维进入“中国移动WAP服务”前5名；联动纳维成为唯一一家引入“流氓兔”中国版权的移动WAP服务提供商；联动纳维成为中国移动手机终端标准制定组成员，参与了“MMS标准、JAVA标准和3G标准”的制作工作。
2003年3月成为终端技术论坛（MTTF）主席单位。
2003年4月联动纳维成为“中国移动终端技术论坛”主席单位之一。
2003年8月单项业务“明星写真”进入“梦网人气最旺”前2名。
2003年9月23日联动纳维成功举办“亚太音乐排行榜”手机图文直播，也是中国首次手机图文直播。
2003年11月联动纳维与华纳唱片合作，举办歌手朴树“绽放中国签唱行”活动，掀起全国推广高潮。
2004年4月成功接入中国移动彩信业务。
2004年6月独家获得《野蛮师姐》的授权，并在国内首次实现了电子影票的应用。
2004年8月成为中国移动奥运宣传“烽火雅典“活动的合作伙伴。
2004年11月成功接入中国移动彩铃业务。 </DIV>
汗！除了最后2句，剩下的是我写的......
直播、签唱、电子票还是我策划或执行的......

寒雪牵魂箫 发表于 2006-7-17 11:50

和金庸合作，不算大事？
在瑞丽上刊登个广告，像捡了个宝似的，瑞丽主要骗那些庸俗主义小女孩钱的

amm 发表于 2006-7-17 12:41

不知道谁给去了的......大概是因为那WAP业务一直没有在宣传上的投入，最多时也只有几百人使用，还有不少是MNC自己的员工，真正挣到钱包里的银子，连维护小组的工资都远远不够的......
说到瑞丽，也有个笑话：我以前去跟瑞丽谈过一个类似于“选美”的合作，好象叫什么 “瑞丽封面女郎”什么的，MNC认为不值得做。在2005年，他们一个新空降的副总，好象是叫钱进？带着“竟聘”当了部长的一个MM（该MM“辜负”MNC众领导一番苦心，当了部长，重点培养了半年多点，就跳了......），又去《瑞丽》杂志社谈内容合作。当时我并不知道。但是我在瑞丽里有认识的人啊，人家跟我说，今天你们又来人谈合作了，你怎么没来啊？我说我不知道啊......然后对方说：你们来的那俩人真TND土......

曾阿牛 发表于 2006-7-17 12:45

貌似牛哥很土
外号牛肉土包子

amm 发表于 2006-7-17 13:29

土牛肉包子......
第一口，没馅儿......再一口，过了......

寒雪牵魂箫 发表于 2006-7-17 14:21

<DIV class=quote>以下是引用AMM的马甲在2006-7-17 9:49:27的发言： 
2006年初，就是MNC决定不再在“金庸的江湖”BBS上做任何投入。结果以热心网友11人集资收购了这个BBS，并去掉一个“的”，改名为“金庸江湖”BBS。以下的情况大家都差不多知道啦！我也不多废话了。 </DIV>
“收购”好象是和纳维谈生意似的，补充个内部文件： 
【江湖告示】金庸的江湖搬迁事宜管理层内部通告
<DIV>
“金庸的江湖”是基于移动纳维公司和金庸签定的“金庸的江湖WAP网”合作协议而建立的。因协议合作的重心全在WAP网上，所以对于因特网上的金庸的江湖，移动纳维公司从来都没有重视过，除江湖总管由公司任命外，江湖管理层历来都是民间人马。最初公司任命的总管豆子很敬业，所以江湖的空间维护和论坛管理都很到位，并没有因为移动纳维公司的不重视而受到不良影响。
今年6月初，公司金庸组由5人减少到了3人，纳维公司任命了新总管和风来接替豆子，和风根本不登陆论坛参与管理维护，现已120多天没有登陆。6月到12的期间，豆子虽然不在金庸组了，但还是公司员工，所以还能从旁管理江湖。因现在豆子已经离开了纳维公司，空间管理权限也已被公司收回，所以江湖现在完全处于民营体制；处于“没有空间保障和技术支持”的境地；空间和论坛的分离使江湖犹如一个日益衰老待死之人。没有空间保障和技术支持，论坛升级、插件更新、程序修改、阻止恶意广告等均无法进行，对江湖的生存和发展已经造成了致命打击。
虽说江湖是网络论坛，但对江湖付出过的人，相信都不希望看到它被关闭。所以为江湖生存发展考虑，打算购买新空间，脱离移动纳维束缚，江湖人马集体搬迁，发展一个民营江湖。因为购买空间需要一笔空间费，所以现在本着透明公开自愿原则，向管理层内部集资以便能够购买空间。搬迁后的江湖也将按照股份公司模式管理。出资绝不免强，以自愿为原则，愿意出资的，可在帖子里报个名。出资限制（最低出资额是50元，最高出资额是200元）。
在此代表江湖向为江湖搬迁而出力的人表示感谢，向为江湖搬迁而出资的人表示感谢，向支持江湖生存发展的人表示感谢。
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热心网友11人：
彭豆、边城浪子、尔雅、寒雪牵魂箫、cassey、如玉、潇湘夜雨寒、婧兰格格、毛老大、紫依恋、烛泪~蝴蝶舞。</DIV>

amm 发表于 2006-7-17 15:45

“和风”大名好象叫李什么（寰宇？环宇？弄不清是哪俩字了......），是原来“通联天地”的，不幸在6月23日移动惩罚令出台后的裁员中，中招了......

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