[转贴]从副职泛滥看“副职灾害”
从副职泛滥看“副职灾害”<br><br> <br><br><br> <br><br><br> 8月1日,《 三秦都市报》刊登了《陕西西安两副局长为用车大打出手被停职检查》的消息。报道说,西安市长安区粮油国有资产管理公司在一次关于用车制度调整会后,副总经理和党委副书记在办公室内大打出手,一些职工认为,领导打架缘于单位用车制度的改变与他们的乘车习惯发生了冲突。<br><br> 从表面看,这个“奇闻”源于两个副局级领导“素质太差”——只要其中一个稍微有点“涵养”,这个事件就不会发生。但如果将这个“奇闻”放到全国范围内基层的“副职风景”中来考量,我们就会对此有新的理解,说不定还会对他们产生一丝同情,因为他们也是目前这种副职制度的“受害者”!<br><br> 在现有行政、事业或国有企业的基层领导班子中,党委、行管两套班子的副职早已呈现出泛滥态势,小小县城两三个副书记、五六个副县长的现象司空见惯,其下辖的局级单位六七个副职也不是新闻,如果加上“享受副职待遇”这一“阶层”,有些单位的副职能达到十几个<br><br> 副职为何会泛滥?<br><br> 首先是基层副职产生的程序比正职简单得多,如县级政府职能部门的副职并不由人大选举产生,这是副职泛滥的前提之一;其次是很少有人因提拔副职过多而被追究,这等于为副职泛滥大开了绿灯。在具体操作上,我觉得提升副职时主要有两个缘由:一是一把手在提拔了许多庸才之后为了营造“任人为贤”的气氛,每隔几年便将一两个业务能力很强和群众基础很好、且早已到了升迁年龄的人提拔为副职,但这只占很小的比例;二是掌握了人事权的一把手收了买官者的金钱后,因正职没有指标而将副职卖出,这种情况常常集中表现在某个一把手即将离任之前——他为了还清自己的“官债”,采用人事大调整的办法,突击提拔大批副职。<br><br> 基层副职的泛滥早已形成了“副职灾害”的景观。一是增加财政支出,并导致乱收费和腐败现象增多。升官就要加薪,就要享受副职的同等待遇,要享受单独的办公室、通讯费、专用车辆和酒场陪客等等权力,这便是办公楼总不够用、车辆大增、公款吃喝愈演愈烈的原因之一;如果其中一个副职在照顾子女亲属等方面享受了一次特权,那么所有副职都要集体跟进,“一个都不能少”,其结果就会形成一个扎眼的特权阶层,影响政府形象。二是容易引发班子不团结,造成窝里斗,“两副局长争车打架”就是例子。三是影响工作效率。副职们各负责一行,一把手就成了除人事和财权外啥都不管的甩手掌柜。分管副职因没有实权,抓工作不力,容易造成扯皮,办事效率差,一旦出了事故,他们还会因为“负主要责任”而被免职,而一把手却因为拥有众多的“副职盾牌”而安然无恙!<br><br> 基层副职现象既然是一种“灾害”,那就要预防和消灭。笔者认为,如果要釜底抽薪地解决这个问题,就要在基层彻底废除副职制度,要么让本单位下属各部门的一把手负责目前副职的工作,要么在行管办公室建立幕僚制度——设立一把手顾问班子,由他们向一把手提供决策草案,最后由一把手拍板生效。如果这样,“副职灾害”大部分都可以避免。<br><br> 或许有人觉得这样做让一把手会忙不过来,其实这个问题不存在。有些国家的各级行政首脑都没有配副职,有的虽有一个副职,还是个“聋子耳朵”,是在紧急情况下备用的,平时啥权都没有。人家都能这样做,我们基层的一些小小行政部门难道就做不到吗?<br> <br> 笔者认为,如果要釜底抽薪地解决这个问题,就要在基层彻底废除副职制度,<br><br>坚决赞同!
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