远流出版社如何经营金庸？

monk

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远流出版社如何经营金庸？
──以金庸五次访台旋风，经营《金庸作品集》（1985～2005）为例

1.背景与缘起
（1） 在香港Park Lane Hotel关键的五分钟。
（2） 提出尊重及保障作家权益的版权合约。

2.创新与发展
（1）重新定位：全球华人的共同语言。
（2）处理盗印方法：透过营销手段（价格竞争，先出精装本和袖珍本，再出盗印最多的平装版）、法律取缔双管齐下。
（3）金庸五次访台旋风，每次都创造媒体热点，成为推广金庸作品的「事件营销」（event marketing）典范。
    A、1994年4月──与中国时报、诚品书店合作，透过专家座谈聚合读者。
    B、1997年2月──趁金庸为推荐蔡澜新书访台，在中国时报浮世绘开办「金庸茶馆」专栏，创造金庸茶馆和时报长期合作。将黄山封面改成富春山居图的新封面，推出新版金庸。
    C、1998年11月──举办金庸国际学术研讨会。射鵰英雄宴，邀  得三位市长候选人同台赴会，雅俗共赏，金庸小说也因研讨会   进入学术殿堂。夜探金庸茶馆，读者与金庸面谈， 间接促成   金庸决定新修作品的因缘，新修版出版过程，金迷读者继续对 作者扮演提问、找碴、建议和讨论的角色。
    D、2001年4月──应清华大学邀请「面对大师」演讲，并获颁荣誉教授。推出金庸小说大字版。
    E、2005年9月──金庸将专程来台，祝贺远流30周年庆。预备和中国国际商银发行金庸VISA卡，推广阅读运动，并呼应远流「读金庸，学中文」的新诉求。
   （4）延伸权利的经营：金庸作品延伸至电视、电玩、漫画，远流都扮演协助者与资源效益整合者的角色，今年更特别拉进橙果设计公司（蒋友柏）合作，以《鹿鼎记》韦小宝的骰子为题，转化视觉设计，变成文化创意产品。
   （5）开办金庸茶馆网站。

[ 本帖最后由 monk 于 2010-9-27 19:49 编辑 ]

monk

对比远流的积极，明河、三联、朗声在经营金书上，单只发行书籍，其他方面都乏善可陈。
不过朗声好歹出了本邮册，也算是个善举。明河和三联，除了书，什么都没有。

monk

发现远流和金庸本人互动性最强，远流96年起就开办金庸茶馆网站。
而明河、三联、朗声都未在网络上对金庸资源发力。
明河社虽搭建了金庸网，但只有几个简单的网页，影响力可以忽略不计。

康健金

三联版权到期,已经和金庸无关了,应该排除在外

凤舞九天第一人

这么多年看金书的各种版本（包括各种盗版）下来，现在觉得远流的金书是做的最好的。

气吞万里如虎

远景最先搞金庸的书吧/?zai taiwan

明教中人

台湾是中华文化正统所在, 所在搞中文书是他们的强项!

香港是金庸的发源地，港人生活节奏快，哪来得及花心思给老金包装书，但是香港的电影电视对金庸作品的宣传 推广功不可没，远超纸质媒体！