公益事业！让我重拾彪悍时光......（代生日记事）

amm

2011年3月开始，敝人在为中央党校建党90周年项目担任执行总策划兼任总撰稿的工作之余，参与了清华大学一个NGO项目，该NGO（非政府组织，一般为公益组织）的主要项目是为中国NGO提供管理咨询服务，敝人所担任的这个项目的委托客户是一家聋儿康复机构，委托内容为筹资咨询。
那个90周年纯属是为了挣银子，这个项目，才是真正的有意义，有意思的公益事业，值得花力气去做一把。
SO，身为总监的敝人，带着2位项目经理（一位来自李连杰壹基金研究院，一位来自GE的HR部门），5个志愿咨询师（1北外、1北大、1北大毕业刚工作、1保险公司HR、1投资公司咨询师）上阵。每周开1到2次会议（一般在周三晚上的东直门开）。每月全体人员至少见1次客户，分别见客户时候的倒也不多。有业务专长的有时去客户那帮忙，比如1北外的那个英语专业8级的MM......
在这个NGO的四个项目组中，敝人所在的这个组被称为“黄金团队”，因为在内部会议时经常提出对其他项目组工作的质疑且都很到位，又成为“围观八人组”（围观谁呢？哇哈啊哈哈哈哈哈哈啊......），干到最后，顺利完成客户委托，并在敝人亲自策划执行之下，有了一些非常好的效果。
咨询季结束后，四个项目组放在一起评奖，一共八个项目经理里评出2个优秀项目经理，都在敝人这个“围观八人组”，最佳咨询师也在本组。本组八人中，有三人成为清华这个NGO的志愿服务团队成员。不包括敝人，因为离清华太远，跑一趟2、3小时，敝人还是网上文件交互的时候贡献一下聪明才智就可以了。
对敝人而言，最大的意义不只在公益层面，对个人来说，借这个项目，把当年在CPAS搞管理咨询时的那套东西都捡起来了。很多理论已经更新，无数案例在新经济环境和社会文化背景下发生。但是，都捡起来了。顺便认识了一些清华MBA和长江商学院等地的朋友，经常交流一些管理案例的心得。该NGO中还有无数来自麦肯锡、波士顿、普华、埃森哲等世界著名咨询公司的咨询师，和供职于著名外企（基本都是500强）的年轻人，互通有无，获益良多。
嗯嗯，做了十年多的策划，对工作鲜有激情了。做公益却可以使我像在大学时那样投入良多，不计成本。却也能收获良多，在劳累中获得心灵的平静。

不知道这个论坛上还有没有像敝人这样对日常工作鲜有激情的人，去吧！投身到公益事业的海洋里！
你一定会发现，你身上藏着你平常根本看不到的能量！

amm

自己先顶第一楼！
寻找什么样的公益机构合作？

以敝人之经验，在熟人介绍的前提下，选成立5年以上的NGO合作比较靠谱。
既没人介绍，NGO成立时间又短，八成不靠谱。
很多NGO并不为了公益，而是混事骗钱。北京尚且如此，外地更加不好说了。
下半年有机会去深圳考察一下那边的NGO环境，据说是全国最好。壹基金研究院介绍我去看看。

琴音箫韵

某只志愿服务的狂热爱好者飘过。。。。。欢迎安大叔回来闲逛~~

落花怜楹月

翻滚。。貌似大学时候我也是志愿者啊。。

领航员

虽跟楼主互不相识，但肯定楼主无私奉献的理念


想要肯定自我，从主动关怀不相识的人们开始，更难做到

楼主精神值得他人学习，在此支持

玉君恕

不是说要来西安么？

欧阳锋

原帖由 玉君恕 于 2011-7-13 12:23 发表
不是说要来西安么？

去西安一是为了见你；一是为了狂吃。非关事业线......

去深圳是因为有人推荐，公益事业可能是我今后经常从事的工作之一了吧？（至少目前我是这么想的）
所以要去看看那边搞慈善的弟兄们都怎么干活儿的？以及享有什么权益和保障？
去深圳还有一个目的是转转华强北的手机市场和数码市场。年初收房，春节后新搬了家，有个近40平米的厅，准备布置一套像点样的音响。
当然，也得狂吃N顿......
事业线、感情线全有啦！哇啊哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈啊哈哈......

欧阳锋

接着更新公益常识。关于基金会。

很多基金会还算比较正规，尤其是在北京的，不怎么敢胡作非为。
但是说到做项目，很多基金会是比较盲目的。即使是自己有定位的基金会也把持不住。比如增爱基金会（啥都做），华民基金会（自称只做老年人和大学生助学）。所以要基金会融资，可以广泛一点。
壹基金去年投了十个项目，基本上属于内部运作，自娱自乐。
国家那些基金，得靠关系去磕才有戏。一般去撞大运的基本就别想了。
不过，所谓公益基金，国家有令，每年必须花掉70%的钱，所以到了年底，还是值得一试的。今年我就准备试试！（这话很有《天下无贼》里葛优的风范......）

碧海潮生

LZ，请老子吃饭！！！！！！

amm

克儿，你在北京用哪个手机号，快告诉为叔......

amm

2011下半年咨询季开始。敝人继续担任总监一职，带领七个人一起，为一个面向农民进行小额贷款的社会公益组织提供管理咨询。